Descripción del puesto
Título del puesto:  Ingeniero de Planificación y Control de la Producción
Fecha de inicio de publicación:  9/9/26
Descripción del puesto: 

Propósito del Puesto

 

Dar soporte a las actividades de Planificación y Control de la Producción del Taller de Motores mediante la extracción, consolidación y validación de datos operativos, el mantenimiento de las herramientas de control

de producción y la elaboración de indicadores de desempeño e informes de gestión.

 

Garantizar la precisión y trazabilidad de la información de producción en SAP, SharePoint, Excel, Power BI y otras bases de datos, así como apoyar el control operativo de la cuna del motor y los carros de transporte.

 

Proporcionar información oportuna y fiable que permita a los Especialistas de Planificación y Control de la Producción y a los Gerentes de Producción identificar desviaciones y tomar las medidas oportunas.

 

Hitos Clave y Desafíos

 

  • Fiabilidad y disponibilidad oportuna de los datos de producción.

  • Eficiencia de producción y seguimiento de horas de mano de obra.

  • Cálculo e informe precisos de los KPI de Control de Producción.

  • Mantenimiento de herramientas y bases de datos de control de producción.

  • Disponibilidad y trazabilidad de los soportes/bancadas de motores.

 

Responsabilidades

 

  • Extracción de Datos y Sistemas de Información

  • Extrae información de producción, horas de mano de obra, órdenes de trabajo y estado de motores desde SAP y otros sistemas operativos.

  • Consolida y valida información proveniente de SAP, SharePoint, archivos de Excel y bases de datos operativas, identificando datos faltantes o incoherentes.

  • Mantiene las listas, bibliotecas y fuentes de datos de SharePoint utilizadas por Planificación y Control de la Producción.

  • Actualiza y verifica los conjuntos de datos, informes y paneles de Power BI, comprobando su coherencia con las fuentes originales.

  • Documenta las fuentes de datos, los criterios de extracción, las reglas de transformación y las metodologías de cálculo para garantizar la trazabilidad y la continuidad del negocio.

  • Herramientas de Control de Producción

  • Mantiene y actualiza los archivos de Excel utilizados para supervisar el avance del motor, los hitos de producción, las fechas planificadas y las acciones pendientes.

  • Consolida la información recibida de los Gerentes de Producción y verifica su coherencia con SAP y otras herramientas de control.

  • Actualiza las fechas reales y previstas de producción, el estado del motor, las desviaciones y los impactos esperados.

  • Prepara vistas diarias, semanales y mensuales de control de producción de acuerdo con el calendario de informes.

  • Opera y mantiene la aplicación de Gestión de Soportes de Motor (Engine Stand Management), asegurando el registro correcto de su ubicación, estado, asignación y disponibilidad.

  • Identifica futuras escaseces de soportes, conflictos de asignación, equipos no disponibles y requisitos de reparación o reemplazo.

  • Eficiencia de Mano de Obra y Estándares

  • Calcula las horas de mano de obra imputadas frente a los estándares aprobados por motor, flota, alcance de mantenimiento y área de producción.

  • Identifica desviaciones significativas, inconsistencias en las imputaciones y registros anómalos que requieran explicación operativa.

  • Realiza el seguimiento con los Gerentes de Producción para obtener y documentar las causas de las desviaciones de horas de mano de obra.



Medidas Clave (KPIs)

 

  • Precisión y disponibilidad oportuna de los datos de producción e informes recurrentes.

  • Fiabilidad y coherencia en los cálculos de los KPI de Control de Producción.

  • Finalización oportuna de los análisis de desviaciones de mano de obra y eficiencia.

  • Precisión y trazabilidad de los estándares de horas de mano de obra e información de la plantilla.

  • Disponibilidad, precisión en la asignación y trazabilidad de los soportes de motor.

  • Disponibilidad y calidad de datos de Power BI, SharePoint y herramientas de Control de Producción.

  • Reducción de errores manuales, discrepancias de datos no resueltas y tiempo de preparación de informes.

 

Relaciones e Interfaces Clave

 

Especialistas de Planificación y Control de la Producción.

Socio Comercial de Finanzas (Finance Business Partner).

Equipo de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos).

Ingeniería y Producción del taller de motores.

Calidad.

Logística y soporte de materiales.

 

Interfaces Externas

 

Planificación del operador para la actualización del plan de desmontaje.

Planificación del operador para los trabajos requeridos según disponibilidad.

 

Educación, Habilidades y Experiencia

 

  • Titulación Universitaria (preferiblemente Ingeniería Aeronáutica, Industrial o Mecánica).

  • Habilidades

  • Dominio fluido del idioma inglés.

  • Comunicación eficaz y capacidad para actuar como enlace entre partes interesadas internas y externas.

  • Conocimiento acreditado o probado de metodología Lean y entorno de mejora continua.

  • Capacidad para gestionar la complejidad, la ambigüedad y resolver contradicciones.

  • Desarrolla y mantiene relaciones con una amplia red de contactos; demuestra resiliencia y flexibilidad.

  • Se mantiene al día de las últimas tendencias, tecnologías emergentes y modelos corporativos.

  • Perfil innovador con un fuerte enfoque en lograr resultados prácticos y rentables.

 

Experiencia:

 

Preferiblemente experiencia en el sector MRO, involucrado directa o indirectamente en las operaciones internas de taller.

Experiencia en Atención al Cliente o áreas Productivas será considerada un valor añadido significativo.

Deseable práctica en Gestión de Programas/Proyectos y/o experiencia laboral en entornos internacionales y multiculturales.

Trayectoria demostrada en la gestión de entregas bajo plazos exigentes, aportando beneficios al cliente o mejoras de coste/productividad.

 

Competencias Clave

• Mentalidad Lean 

• Alineación con el proyecto común

• Enfoque en la excelencia y los resultados

• Iniciativa y sentido de la urgencia

• Orientación al cambio 

• Enfoque en la colaboración

• Influencia personal 

• Conocimiento técnico

• Resiliencia